La motivation des salariés est en constante baisse depuis quelques années. La satisfaction de leur situation professionnelle suit la même tendance.

Parmi les facteurs d’insatisfaction :

• 21 % des salariés français pensent que leur travail ne leur permet pas de concilier vie privée et vie professionnelle (source Commundi Experts)

• 26 % sont non satisfaits de leurs horaires de travail (source Edenred)

• 10,58 % attendent une adaptation de leurs horaires de travail (source Commundi Experts)

Les managers et directeurs des ressources humaines doivent alors trouver comment redynamiser leurs équipes. La gestion du temps de travail est un facteur primordial. L’un des principaux points d’achoppement réside dans le manque de souplesse des horaires, ou l’impossibilité de concilier efficacement vie professionnelle et vie personnelle. 
C’est là que la gestion des temps prend tout son sens :

« On voit bien que derrière la question du temps de travail, il y a celle de la charge de travail. Et il y a aussi celle du management qui est en filigrane. Il y a en France une vraie singularité de la relation au travail qu’on ne va pas nécessairement retrouver ailleurs en Europe. On ne peut parler que du temps de travail. Il faudrait aussi parler du temps de repos. C’est bien de la gestion des temps dans leur ensemble dont il est aujourd’hui question »

Malheureusement, ces processus de gestion des temps, d'élaboration des plannings, ou de pilotage des activités des collaborateurs sont très consommateurs en énergie et en temps pour les différents acteurs impliqués : services RH, managers opérationnels, collaborateurs.

Automatiser l'ensemble des fonctions relatives à la gestion des temps des collaborateurs contribue à améliorer les processus, à fluidifier la gestion, et à améliorer la productivité.

Vous retrouverez dans ce livre blanc tous les chiffres appuyant la nécessité d’une mise en place d’outils de gestion des temps, ainsi que les raisons plus financières d’un tel choix.